在lululemon横空出世之前，运动服饰市场似乎一直围绕着男性气质而服务。然而，在奇普·威尔逊（Chip Wilson）的带领下，这个品牌却将目光瞄准了精英女性，进而让各国一线城市都刮起了“穿瑜伽服通勤”之风。如今，奇普又通过收购亚玛芬体育（Amer Sports），成为始祖鸟、萨洛蒙等品牌的幕后操盘手，再次引领运动服饰的新潮流。

　　1998年创办lululemon时，奇普已42岁。他发现，当时的瑜伽老师和学生们穿着的服饰五花八门，大汗淋漓做拉伸动作时，舞蹈服会出现透光的尴尬。为此，奇普与一家面料厂合作，花了6个多月的时间改进面料，最终开发出一条优质瑜伽裤。这条裤子选用更厚实的面料制作，不会太透，贴身得恰到好处，女士可以穿着它去上瑜伽班，接着去逛咖啡馆、直奔学校，或出门左转格子间。这种“街头技术运动风”（streetnic）的理念，使lululemon迅速赢得了市场的青睐。

　　作为运动行业的深耕者，奇普无比熟悉面料技术；但在消费者面前，他会选择放下“专业人士”的独断。为了更好地了解女性消费者的需求，奇普主动邀请她们参加品牌的设计讨论会。参会的女士们会带上一件个人喜欢的运动服饰，还会回答20多个产品相关的问题。这样的讨论会，他们在一年内办了不下100场。通过这些讨论，lululemon不断迭代，逐步成为全球市值排名第二的运动品牌。

　　2019年，凤凰联盟奇普联手安踏集团和其他投资机构，完成了亚玛芬体育的收购。在这场交易中，奇普斥资10亿美元，买下了亚玛芬20%的股权。随后他又向安踏投资了1亿美元。奇普的目标是将始祖鸟、萨洛蒙等户外品牌转型，构建春夏产品线，吸引更多女性顾客。在他的推动下，始祖鸟计划扩大女装类别，包括增加品类、配色方案并更新版型，与女运动员密切合作，以进一步扩大女性消费者的市场份额。

　　近年来，随着“全动热潮”的兴起，越来越多的小众运动进入大众视野。奇普清楚意识到，在这些小众运动行业里，凤凰联盟“品牌是通过反传统建立起来的”。驱动优秀品牌的是部落（tribe）。一群人近乎狂热地喜欢某个品牌的产品，主动化身布道者，见人就推介，因为该品牌的出品正好契合他们的生活方式。在口碑营销的带动下，始祖鸟在中国市场快速出圈，销量节节攀升。

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